Retournement d’un abattoir

Patrick,
Dirigeants d’une ferme prospère, cherchent à investir malgré des contraintes financières
fortes. Leur production est élevée, mais les coûts et les dettes fournisseurs menacent la
trésorerie. Ils font appel à PROM Stratégie pour un retournement d’entreprise ciblé et prometteur.
La mission a duré 2 ans, un an d’actions (commerce, gestion et finances) puis un an de suivi.

 

 

Intervention de PROM Stratégie pour :

– Le diagnostic
– La planification d’une stratégie avec objectifs
– La réalisation de l’ensemble des plans d’action
Secteur :
Agricole