Stratégie de retournementPROM Stratégie
ENTREPRISES EN DIFFICULTE
Stratégie de
Retournement
Le retournement est au cœur de l’expertise de PROM Stratégie. Il concerne bien sûr toutes les entreprises en difficulté mais également toutes les autres.
Le retournement, c’est l’art de mettre en œuvre l’ensemble des actions qui permettent la gestion de crise en redressant les comptes d’une entreprise en difficulté. On parle de tendances inversées.
Ce sont des managers de transition, anciens Directeurs Généraux, qui prennent avec les dirigeants les actions en main. Ces experts, aguerris aux problématiques des dirigeants, vont apporter, au-delà d’une vision stratégique globale, une approche pragmatique et opérationnelle de l’organisation, du commerce et de la gestion.
FACILES A MESURER
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avec PROM Stratégie :
- Honoraires uniquement au résultat
- Équipe très expérimentée et pluridisciplinaire
- Politique Générale et Stratégie mises en place
- Retournement de toutes les tendances (CA, Résultats, Taux de marge,…)
- Intervention de nos experts à vos côtés
Quels critères pour définir une entreprise en difficulté ?
Plusieurs explications selon la taille des entreprises. Dans une Très Petite Entreprise, ce sera la trésorerie. L’absence de trésorerie est le 1er critère qui indique les difficultés d’une entreprise.
Dans les Petites et Moyennes Entreprises, ce sera la trésorerie et le manque de résultats sur plusieurs exercices. Là, il faut changer quelque chose. Le plus évident serait de dire qu’il faut changer les dirigeants, mais ce n’est pas la solution privilégiée par PROM Stratégie. Parfois, les dirigeants peuvent rester et devenir moteur dans le retournement de l’entreprise. Mais parfois, l’attitude des dirigeants va à contresens des intérêts de leur entreprise, de leur marché, il est alors préférable pour la survie de la société de les sortir.
Enfin, dans les Entreprises de Taille Intermédiaire, les difficultés seront aussi liées à la stratégie qui est menée par le groupe.
Quels critères pour définir une entreprise en difficulté ?
Plusieurs explications selon la taille des entreprises. Dans une Très Petite Entreprise, ce sera la trésorerie. L’absence de trésorerie est le 1er critère qui indique les difficultés d’une entreprise.
Dans les Petites et Moyennes Entreprises, ce sera la trésorerie et le manque de résultats sur plusieurs exercices. Là, il faut changer quelque chose. Le plus évident serait de dire qu’il faut changer les dirigeants, mais ce n’est pas la solution privilégiée par PROM Stratégie. Parfois, les dirigeants peuvent rester et devenir moteur dans le retournement de l’entreprise. Mais parfois, l’attitude des dirigeants va à contresens des intérêts de leur entreprise, de leur marché, il est alors préférable pour la survie de la société de les sortir.
Enfin, dans les Entreprises de Taille Intermédiaire, les difficultés seront aussi liées à la stratégie qui est menée par le groupe.
MANAGERS DE TRANSITION
Une vision
globale
Au cœur du Tarn-et-Garonne, les managers de transition de PROM Stratégie ont souhaité apporter à nos TPE et PME les recettes appliquées et réservées aux grandes entreprises. Ils ont l’expérience de direction générale et de direction financière de groupes et PME dans une vingtaine de secteurs d’activité différents. Cette expérience permet aujourd’hui à nos managers de transition d’avoir une compétence transversale sur les dossiers.
Quand un dirigeant est en difficulté, il se sent encore plus seul, sans ressources, dans une situation l’amenant vers la fin d’une aventure humaine. La banque ne le suit plus, les impôts et l’URSSAF sont sur son dos, les fournisseurs s’impatientent. Son seul espoir réside dans une bonne nouvelle le lendemain. Mais la liquidation est en arrière-plan dans ses pensées.
STOP !!! Les Managers de Transition de PROM Stratégie interviennent et agissent quel que soit votre endettement, votre niveau de risque. Chaque année, nous recevons des dirigeants en très grande difficulté.
AVEC PROM Stratégie
95% d'entreprises
sauvées !
Nos actions ont permis de sauver 95% des entreprises qui se sont adressées à PROM Stratégie alors que les entreprises qui vont au tribunal sont à 75% condamnées à la liquidation judiciaire (source France Stratégie 2020).
Pourquoi cette différence ? Les managers de transition de PROM Stratégie sont habitués à gérer des difficultés de tout ordre : huissiers, impôts, URSSAF, MSA, fournisseurs, Tribunal de commerce.
PROM Stratégie va étudier en détails votre entreprise. Après un 1er audit rapide de l’entreprise, les mesures d’urgence sont prises et mises en place pour soigner les maux les plus sensibles. Ensuite, un 2nd audit permet d’analyser votre modèle économique. Nous séparons les activités rentables des activités non rentables et ainsi procédons à une analyse stratégique de la situation. Nos managers de transition interviennent à vos côtés. Ce sont des conseillers, mais ce sont surtout des intervenants qui sont présents pour vous aider dans la gestion de votre entreprise.
DEFINIR UNE STRATEGIE
La politique générale de l’entreprise
L’audit de l’entreprise réalisé, nos experts tracent les contours de la politique générale et de sa stratégie. Au cœur de toutes les entreprises, il y a besoin d’une stratégie. Sans stratégie, vous ne pouvez pas manager vos équipes, fidéliser vos clients, savoir tout simplement où vous allez.
Les entreprises qui réussissent savent où elles vont. Dans notre économie, il n’y a pas de place pour le hasard. Aussi, plus la politique générale de l’entreprise et sa stratégie sont précises et chiffrées, plus la conduite des affaires est facile. PROM Stratégie va vous accompagner dans l’écriture de votre politique générale et dans sa mise en œuvre. La stratégie est au cœur de notre savoir-faire et c’est avec elle que toutes nos décisions se prennent.
Une idée nous poursuit depuis que nous avons créé PROM Stratégie, c’est la culture du résultat. Toutes les actions que nous menons sont gratuites. Seuls les résultats que nous dégagerons avec vous permettront de payer nos honoraires.
EVALUER LA PERTINENCE D'UNE
Stratégie de Retournement
pour votre entreprise
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Etes vous dans une situation de difficultés ?
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Avez-vous les compétences pour vous en sortir ?
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Avez-vous le temps de vous en sortir ?
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Est-ce qu’une solution de retournement portée par une entreprise extérieure peut vous être utile ?
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Quel est le prix d’une vie de travail quand une entreprise vous propose un service efficace et gratuit ?
Une Question ?